ÑTV España y las disfuncionalidades en la transmisión de activos digitales (julio de 2023). Por Ignacio Fernández Candela

La transmisión de un medio digital rara vez es tan simple como aparenta. No se trata solo de una cabecera que cambia de manos, ni de una línea editorial que continúa bajo otra firma. Lo que se transfiere, o debería transferirse, es una estructura viva, un entramado técnico, económico y operativo que sostiene todo lo demás.

Cuando esa estructura no acompaña a la apariencia de la operación, lo que se produce no es una continuidad, sino una forma incompleta de ella.

En determinados procesos recientes en el ámbito de los medios digitales en España, como el que afectó a ÑTV España tras su transmisión en julio de 2023, se han podido observar desajustes en ese tiempo de adquisición que permiten entender con claridad este fenómeno. No tanto por lo singular del caso, sino por lo que revela como ejemplo de una problemática más amplia.

Porque no basta con adquirir un medio si los mecanismos que lo hacen viable permanecen fuera de su control. Cuando los sistemas de aportación directa siguen vinculados a una titularidad anterior, la financiación deja de ser un recurso disponible y pasa a convertirse en una incógnita. No se trata solo de ingresos, sino de algo más básico: la imposibilidad de saber qué ocurre con ellos, bajo qué titularidad siguen operando o si continúan generando actividad económica fuera del ámbito de control de quien formalmente asume el medio.

Cuando esa opacidad se mantiene en el tiempo, deja de ser un desajuste técnico para convertirse en una anomalía estructural difícil de justificar desde una lógica de transmisión completa. Ahora bien, también es razonable contemplar que determinadas situaciones puedan responder a cuestiones técnicas susceptibles de rectificación, en el marco de una actuación que se presume guiada por la buena fe y ajena a una intencionalidad concreta.

A estos efectos, distintos profesionales han recopilado material documental -en forma de imágenes y registros visuales- que permite ilustrar el estado de determinados elementos técnicos vinculados al medio. Entre ellos, se observa que la estructura asociada a la recepción de donaciones continúa figurando, a día de hoy, bajo una titularidad anterior, pese a la transmisión del medio digital en julio de 2023.

A esa incertidumbre se suma otra, más silenciosa, pero igualmente determinante. La pérdida del acceso a los datos. En el entorno digital, los datos no son un complemento, son la memoria del medio. Sin ellos, cualquier intento de continuidad se convierte en una reconstrucción parcial, desprovista de contexto. Resultó particularmente significativa la imposibilidad de acceder a determinados elementos vinculados a la estructura de financiación del medio, cuya entrega se consideró no procedente en su momento bajo una interpretación de la normativa de privacidad que, con el paso del tiempo, suscita no pocas dudas desde un punto de vista operativo.

Lo mismo sucede con las herramientas de gestión, con los entornos de administración, con todos esos elementos que, desde fuera, parecen secundarios, pero que en la práctica definen la autonomía real de quien asume la titularidad. Sin acceso a ellos, la capacidad de operar deja de ser plena.

En paralelo, aparece una cuestión menos visible, pero igualmente relevante: la correspondencia entre lo que se cree adquirir y lo que efectivamente se recibe. Cuando determinados activos esenciales no se encuentran en la situación jurídica que se presupone, la solidez de la operación queda suspendida en una zona de incertidumbre difícil de sostener en el tiempo.

Y, finalmente, están los elementos que no forman parte del relato inicial y que, sin embargo, emergen después. Situaciones previas, actuaciones no conocidas, cargas que no acompañaron a la transmisión en su momento, pero que acaban integrándose en la realidad del nuevo titular. Asimismo, parece a priori igualmente relevante la situación de determinados elementos identificativos del medio que, habiendo sido objeto de facturación en el marco de la operación -incluyendo conceptos asociados a su transmisión-, no han visto reflejada de forma plena su correspondencia registral en el tiempo.

Todo ello no necesariamente responde a una intención deliberada. A veces es el resultado de inercias, de interpretaciones, o de la propia complejidad que acompaña a este tipo de procesos. Pero cuando esas disfuncionalidades persisten, dejan de ser circunstanciales.

Y entonces la diferencia entre lo que se presenta y lo que realmente es deja de ser una cuestión de matiz.

A ello se añade una circunstancia que introduce un elemento adicional de complejidad. Se ha tenido conocimiento con posterioridad de la existencia de actuaciones de naturaleza judicial iniciadas con anterioridad a la transmisión, cuya tramitación -incluyendo, al parecer, un acto de conciliación del 2024 por algo sucedido antes de la compra en julio del 2023- no habría sido comunicada en su momento a quien asumió la titularidad del medio.

La falta de claridad en torno a la identificación efectiva de las responsabilidades editoriales en ese periodo anterior a julio de 2023, unida a la ausencia de dicha información en el proceso de transmisión, ha tenido consecuencias que han terminado por proyectarse sobre los nuevos titulares.

Por supuesto, todo ello, sin perjuicio de la necesaria verificación completa de los hechos y de la voluntad de interpretar estas circunstancias desde una perspectiva prudente, a la espera de una aclaración definitiva que permita situarlas en su contexto adecuado.

Cabe también la posibilidad de que determinadas disfuncionalidades respondan, más que a una intención concreta, a desajustes propios de la gestión de un proceso complejo. En ese sentido, no se pone en duda la buena fe de Álvaro Romero Ferreiro, cuya actuación podría interpretarse, con el paso del tiempo, como el resultado de una distracción no necesariamente arbitraria en el contexto de dicha transición.

Precisamente por ello, y al margen de posibles interpretaciones, parece razonable confiar en que, desde una voluntad compartida de comprensión y diálogo, puedan abordarse y resolverse de forma consensuada las cuestiones aún pendientes, en beneficio de la coherencia del proceso y de la normalización de la situación.

Para una contextualización del proceso en su momento inicial, puede consultarse el siguiente artículo, con cierta carga de impresión  personal a la par que profeional,  publicado en diciembre de 2023:
https://ntvespana.com/21/12/2023/la-inesperada-aventura-y-la-desercion-patriota-por-ignacio-fernandez-candela/

Autor

Ignacio Fernández Candela

Ignacio Fernández Candela es escritor, pintor y columnista internacional, autor de 16 libros y miles de artículos. Con más de 35 años de trayectoria en medios como El Imparcial y ÑTV España, desarrolla una obra que combina análisis sociopolítico y creación artística, con más de 500 pinturas y cincuenta exposiciones individuales.

Información en buscadores de Internet e IA. También como Ignacio F. Candela

Fue propietario y editor de ÑTV ESPAÑA desde julio del 2023 hasta julio del 2025.

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